Руководитель отдела рекламы

- взаимодействие с удаленными производственными участками компании;
- формирование новых производственных мощностей и модернизация устаревших;
- подбор персонала;
- участие в рекламных тендерах/конкурсах;
- подготовка документации для участия в тендерах/конкурсах;
- работа с подрядными организациями;
- продажа прямым заказчикам услуг и продуктов компании;
- выстраивание долгосрочных партнерских отношений с деловыми партнерами;
- прямое взаимодействие с городскими и муниципальными структурами;
- контроль работы подчиненных структур компании;
- бюджетирование.

Компания осуществляет свою деятельность в области распространения наружной рекламы и информации с 2001 года. Компания является ведущим оператором рынка наружной рекламы. «Вестдиа медиа» обладает собственной производственной базой с современным оборудованием, на которой производится вся рекламная продукция и коммуникационные указатели. Численность работников – более 450 человек.

Отдел новых проектов входит в структуру Департамента развития.

Функции и обязанности.
Руководство отделом.
-общее руководство отделом;
-подбор и обучение персонала;
-планирование деятельности сотрудников;
-разработка регламентов;
-разработка бизнес-процессов;
-постановка задач;
-контроль исполнения.

Разработка и реализация проектов.
-анализ регионального рынка;
-определение возможных сценариев регионального развития;
-определение критериев выбора регионов;
-формирование портфеля проектов;
-ранжирование проектов на основании проведенного анализа экономической эффективности;
-представление проектов (презентация) для принятия решения о запуске.

На стадии планирования:
-разработка схем взаимодействия между участниками проекта;
-назначение ответственных менеджеров проекта;
-формирование рабочих групп;
-проведение совещаний с участниками рабочих групп;
-моделирование альтернативных схем реализации проекта;
-разработка бюджета проекта;
-участие в разработке организационного и финансового плана проекта;
-разработка регламентов и форм отчетности;
-подготовка рекомендаций для Департамента продаж.

На стадии реализации:
-мониторинг выполнения проектов;
-анализ плановых затрат и отклонений;
-удаленное управление представительствами.

Достижения.
За период работы в компании запущены:
1. Проект «Московская область». Развитие региональной сети рекламоносителей в 11-ти городах Подмосковья.
2. Проект «Воронеж». Развитие региональной сети рекламоносителей.
3. Проект «Армения». Развитие региональной сети рекламоносителей.

Образовано в 1958 г., в системе Министерства торговли РСФСР, имела в своем составе предприятия, более чем в 25-ти областных центрах России, основным видом деятельности которых являлось рекламно-художественное оформление предприятий торговли и общественного питания, а также оформление города к праздничным мероприятиям.


Функции и обязанности.
Анализ инвестиционной привлекательности проектов.
-разработка бизнес-планов, ТЭО проектов и их оценка.
Анализ эффективности рекламных кампаний.
-составление медиапланов;
-разработка концепции объектов рекламы;
-подготовка бюджета рекламных кампаний;
Курирование отдела продаж.
-подготовка аналитических отчетов и рекомендаций по увеличению объемов продаж;
-предконтрактная работа, сопровождение договоров;
-работа с ключевыми клиентами компании;
-взаимодействие с подрядными организациями;

Достижения.
За период с 2005 - 2006г. компании удалось добиться значительных результатов, а именно:
- совершенствование системы корпоративного управления,
- в значительном объеме подписаны договоры на размещение и изготовление средств наружной рекламы;
- реализованы наиболее значимые проекты компании;
- производственная часть подверглась существенной модернизации;
- увеличилась капитализация компании.

Принимал непосредственное участие в разработке проектов, подписании договоров на изготовление и размещение средств наружной рекламы: Инвестиционная компания «Дельта», «Сбербанк России», «Автомир», Гостиница «Салют», РАН, «Седьмой континент» и многие другие.

В 1993 году с использованием производственной базы и персонала Росторгрекламы было создано ООО «Тринити Неон». Компания являлась владельцем сети престижных рекламных мест и крупнейшим производителем рекламных крышных установок в России, странах СНГ и Восточной Европы.

Функции и обязанности.
Организация работы отдела.
- определение первоочередных целей и задач;
- анализ регионального рынка;
- выработка стратегии регионального развития компании;
- определение возможных сценариев регионального развития.
- определение критериев выбора регионов;
Реализация региональных проектов.
- участие в тендерах и конкурсах на проведение рекламных кампаний Заказчика.
- cбор информации и подготовка презентационных материалов;
- планирование рекламных кампаний;
- подготовка бюджета рекламных кампаний.
- проведение переговоров и неформальных встреч с представителями региональных органов власти на высшем уровне;
-разработка принципов взаимодействия c региональными компаниями;
-взаимодействие с региональными компаниями;
-подготовка пакета документов для согласования разрешительной документации;
-подготовка к подписанию договоров (оказание услуг, подряд, обслуживание);
-осуществление контрольно-ревизионной деятельности с выездом в регион;
-решение организационных вопросов по организации доставки рекламных материалов компании в регионы;
-приемка и сдача в эксплуатацию объектов рекламы.

Достижения.
На основании проведенных исследований и детального анализа регионов были выбраны 9 наиболее крупных городов: Санкт-Петербург, Нижний Новгород, Екатеринбург, Самара, Новосибирск, Владивосток, Калининград, Сочи, Казань. Был разработан перспективный план развития, установлены связи с органами местной власти и региональными компаниями и уже через 3 месяца одновременно в двух городах Самаре и Новосибирске стартовала региональная программа по размещению крупных рекламодателей компании. В дальнейшем, проекты компании были реализованы в Санкт-Петербурге, Екатеринбурге, Казани.
Принимал непосредственное участие в разработке и реализации региональных проектов для большинства клиентов нашей компании: «Русский стандарт», «Тинькофф», «ПИТ», «Вимм-Билль-Данн», «МВ», «Газпромбанк», «Внешторгбанк» и многие другие.

Ответственность‚ коммуникабельность‚ стрессоустойчивость‚ способность принимать решения в нестандартных ситуациях‚ готовность работать в интенсивном режиме‚ инициативность‚ желание и умение доводить дело до конечной цели‚ готовность к командировкам.