Руководитель отдела маркетинга и рекламы (ведущий

1) Развитие Интернет-направления (модернизация корпоративного сайта компания, продвижение в поисковых системах)
2) Концептуальные предложения о изменение рекламной стратегии компании (выставочная деятельность, СМИ)
3) Разработка программ продвижения, направленных на увеличение интереса со стороны целевой аудитории

Основные достижения: 1) Снижение рекламного бюджета на 35% без потери имеющегося количество клиентских обращений 2) Концепция годовой выставочной деятельности компании

1)Поиск новых направлений развития, оценка рентабельности
2)Брендинг, ассортиментная политика, развитие продукта и ценообразование
3)Маркетинговая анализ
4)Руководство разработкой и реализацией рекламных мероприятий
5)Медиапланирование
6)Развитие интернет направления
7)Внутрикорпоративная активность

Основные достижения: 1) Создание с «нуля» работы отдела (функционал, взаимодействие сотрудников внутри отдела)
2) Полный комплекс мероприятий по выводу на рынок новой торговой марки – корма для рыбалки, промышленного рыболовства и аквариумных рыб AquaKormik
3) start-up проекта по развитию розничной торговли на территории Нижегородской области

5 блоков функций
•1-ый блок. «КЛИЕНТ» (получение обратной связи от клиентов по качеству обслуживания с целью дальнейшего совершенствования работы отдела продаж и сервисного обслуживания)
•2-ой блок. «РЕКЛАМА И PR» (руководство разработкой рекламных и pr-мероприятий, координация и контроль их выполнения, подготовка рекламных бюджетов по каждому бренду, эффективное экономическое распределение и контроль за использованием финансовых средств в рамках рекламного бюджета, анализ эффективности рекламных носителей, мониторинг рынка рекламных услуг на предмет поиска новых нестандартных эффективных рекламных носителей)
•3-ий блок. «МАРКЕТИНГ» (Создание регулярной системы сбора и структуризации маркетинговой информации, согласование плана маркетинговых исследований, исследование автомобильных рынков, анализ конкурентной среды (реклама, акции и позиционирование на рынке), изучение портрета клиентов, анализ динамики продаж,
•4-ый блок. «ИНТЕРНЕТ» Данный блок может быть отнесен и к разделу Реклама, но в связи с сегодняшней значимостью, требует особого внимания.
- координация работ по созданию и наполнению Интернет-сайтов
- «раскрутка» сайтов в сети Интернет
- On-line общение с потенциальными клиентами компании на тематических форумах
•5 блок. «СПЕЦЗАДАЧИ» (подготовка презентация для автомобильных брендов с целью получения дилерства, при необходимости работа с государственными органами, подготовка корпоративных мероприятий

1) Увеличение доли на рынке автомобилей Hyundai – 40%, автомобилей Лада – до 17%, автомобилей Форд – до 34%
2) Грамотное открытие трех автосалонов (ГАЗ в Магнитогорске и Кирове, Форд в Н.Новгороде)
3) Увеличение лояльности клиентов сервисных центров до 90%
4) Своевременное развитие интернет направления (рост посещаемости сайтов компании составил свыше 150%)
5) Развитие online-сообществ (Hyundai-клуб, Лада-клуб)

с февраля 2007 по май 2007 - начальник отдела маркетинга и рекламы ТЦ Этажи. Выполняемые функции:
Стратегическое и оперативное руководство отделом, разработка рекламных и маркетинговых мероприятий, направленных на продвижение имиджа ТЦ как торгового объекта, мониторинг рынка торговой недвижимости и деятельности конкурентов, контроль за своевременным выполнением годового маркетингового плана, подготовка итоговых отчетов по наиболее значимым маркетинговым исследованиям на основе первичных и вторичных данных. Предоставление квартальной и годовой отчетности по прошедшим маркетинговым и рекламных мероприятиям в Департамент Рекламы холдинга

c марта 2006 по ноябрь 2006 - начальник отдела маркетинга и рекламы департамента рекламы ГК Столица Нижний. Выполняемые функции:
Стратегическое и оперативное (дистанционно) управление менеджерами по маркетингу и рекламе торговых центров Этажи и Республика. Создание единой системы работы менеджеров по маркетингу (Положение о маркетинговой службе, годовой план маркетинговых исследований). Разработка методик проведения маркетинговых исследований и доведение их до специалистов в торговых центрах. Мониторинг рынка коммерческой недвижимости и рынка печатных глянцевых СМИ в Н.Новгороде. Подготовка сводных отчетов по функционированию торговых центров (целевая аудитория, деятельность конкурентов, рекламные акции)

С апреля 2005 по март 2006 года - менеджер по маркетингу ТЦ Республика. Выполняемые функции:
Доработка концепции открытия торгового центра. Создание маркетинга в торговом центре «с нуля». Определение портрета целевой аудитории, среднего чека. Мониторинг деятельности основных конкурентов, оценка эффективности рекламы. Введение программы лояльности для постоянных покупателей (Единая дисконтная программа). Разработка концепции Интернет-сайта торгового центра. Разработка названия для корпоративного глянцевого издания. Участие в разработке и реализации концепции праздничных мероприятий на территории ТЦ. Планирование расположения рекламных мест в торговом центре, последующие переговоры и заключение договоров с торговыми операторами (арендаторами ТЦ).

Проектная деятельность:
Подготовка к ребрендингу для компании «ВИСТ». Улучшение работы розничной сети для промышленной компании СТКС ЭВАН (мониторинг основных конкурентов, рекомендации относительно рекламной политики и работы розничной сети). Реализация совместно с отделом аналитики проекта по усовершенствованию работы областного автопарка Н.Новгорода.
Бизнес-планирование (написание всех разделов бизнес-плана для получения кредита на строительства второй очереди торгового центра «Новая Эра» и бизнес-центра класса «В», написание маркетингового блока бизнес-плана компании СТКС ЭВАН)

на данный момент в стадии написания диссертация на тему "Инвестиционный маркетинг"