Руководитель отдела, менеджер

введение механизмов отслеживания товарооборота, для управления товарными остатками и выявления неликвидных позиций, организация системы планирования оплат поставщикам
анализ товарных позиций с целью распределения наиболее оборачиваемых товаров между поставщиками, и организация резервных каналов поставок на случай отсутствия ходовых позиций у того или иного поставщика.
обучение персонала плановой работе с товарными остатками и ассортиментом
внедрение системы отчетности материально ответственных лиц для контроля за расходами организации
перераспределение персонала и материальных ценностей компании с целью увеличения производительности труда, и рентабельности основного производства.( в то числе аутсорсинг)
модернизация технического оснащения компании, внедрение автоматизированных систем энергосбережения

работа с государственными и муниципальными предприятиями
установление деловых отношений и достижение договоренностей о сотрудничестве
заключение договоров и ведение договорных обязательств по выполнению работ на территории заказчика, отчетность.
планирование и управление выполнением работ субподрядчиками и своими бригадами на объектах заказчика (организация допусков на объекты, решение конфликтных вопросов с заказчиком, согласование проектов и графиков выполнения работ).

развитие нового направления
анализ рынка и определение политики развития направления.
продвижению нового продукта
управление проведением работ по монтажу оборудования в регионах
в первые полтора года успешно реализовано 8 проектов в разных регионах РФ.