Директор филиала / Директор по продажам / Начальни

Функции: оперативное управление: разработка и реализация политики работы с поставщиками и клиентами, обеспечение авторизации услуг по производителям, разработка и реализация плана по обучению персонала, подбор персонала, контроль выполнения договоров и взаиморасчетов РСЦ с головным СЦ, координация работы сотрудников, контроль за сроками выполнения ремонтов, контроль за состоянием склада ЗИП, контроль за
своевременным и достоверным оформлением рабочих документов, рассмотрение претензий.
Результаты работы и достижения: создала и ввела в работу стандарты по
работе с персоналом, сформировала команду нацеленную на результат,
увеличила клиентскую базу в 3 раза, увеличила количество договоров с вендорами в 5 раз (авторизация услуг по производителям), разработала и реализовала политику работы в направлении разовых сервисных услуг.

Функции: оперативное управление: анализ деятельности, повышение
эффективности работы, текущее планирование и контроль движения денежных средств, учет дебиторской и кредиторской задолженности, контроль документооборота, создание системы по управлению персоналом, разработка и создание механизма реализации клиентской политики, политики работы с поставщиками, заключение договоров, руководство производственно-хозяйственной деятельностью компании, взаимодействие с государственными разрешающими и контролирующими органами, инициация и контроль над ходом выполнения рекламной кампании.
Результаты работы и достижения: создала и ввела в работу стандарты по
работе с персоналом, сформировала команду нацеленную на результат, реализовала механизм закупки и продажи товара с отсрочкой платежа, сократила срок поставки товара в 2 раза, сократила расходы на доставку на 40%, увеличила оборот фирмы в 4 раза.