директор магазина, гипермаркета, заместитель дирек

Организация работы и взаимодействия производственных единиц и других структурных подразделений. Обеспечение выполнения задач и целей деятельности организации и всех ее обязательств перед поставщиками‚ заказчиками и банками . Организация производственно-хозяйственной деятельность организации на основе обоснованного планирования ее материальных‚ финансовых и трудовых затрат с учетом складывающейся конъюнктуры на рынке товаров и услуг. Принятие мер по обеспечению организации квалифицированными кадрами. Содействие наилучшему использованию знаний и опыта работников‚ создание безопасных и благоприятных условий для их труда‚ соблюдение требований законодательства по охране труда. Контроль деятельности вверенных магазинов. Выполнение планов продаж. Анализ конкурентной среды. Составление отчетов. Корректировка работы персонала‚ назначение работников на определенные участки работ при возникновении незапланированных или нестандартных ситуаций. Проверка обеспеченности работников материально-техническими‚ информационными ресурсами‚ необходимыми для выполнения возложенных на работников обязанностей. ткрытие магазина с «0»: сбор и подготовка информации для получения пропускных; прием товара‚ организация работы персонала по установки биперов; оформление витрины; подготовка и организация работы в торговом зале к открытию магазина в установленный срок; договор с банком на проведение инкассации‚ заказ пломб и пломбиратора.