Начальник производства / Директор по производству

- Организация технической подготовки производства предприятия.
- Разработка мероприятий по повышению производительности труда, более эффективному использованию производственных мощностей, экономии всех видов ресурсов.
- Руководство производственно-хозяйственной деятельностью цеха.
- Обеспечение выполнения производственных заданий, эффективного использования основных и оборотных средств.
- Организация текущего производственного планирования, учета, составления и своевременного предоставления отчетности по производственной деятельности.
- Вынесение на рассмотрение предложений по нормированию труда, применению форм и систем заработной платы и материального стимулирования, внедрению передового опыта конструирования и технологии производств аналогичной продукции.
- Обеспечение технически правильной эксплуатации оборудования и других основных средств, выполнения графиков их ремонта.
- Осуществление подбора работников, целесообразного использования трудовых ресурсов.
- Контроль над соблюдением работниками правил и норм охраны труда и техники безопасности, производственной и трудовой дисциплины, правил внутреннего трудового распорядка.

Запуск и развитие нового направления с «нуля»:
- выбор генподрядчиков на строительство производственных площадок, проведение тендеров;
- работа с государственными контролирующими и согласующими орга-нами;
- организация технического надзора за строительством;
- курирование сроков строительства, разработка сетевого графика строительства;
- выбор оборудования под имеющиеся технологии, мощности и площа-ди;
- контроль закупки и поставки производственного оборудования;
- рациональное размещение производственного оборудования, согласо-ванность его с производственной цепочкой и контролирующими орга-нами;
- обеспечение оптимальной логистической схемы товарных потоков;
- оптимизация структуры издержек.

- текущее и перспективное планирование производства;
- распределение работ и контроль хода выполнения;
- контроль соблюдения производственной технологии, пром. санитарий, требований охраны труда, комплекс требований контролирующих и проверяющих органов;
- изменение технологической цепочки за счет рациональной расстанов-ки производственного оборудования;
- внедрение средств автоматизации и механизации, внедрение нового современного оборудования, его оптимальное размещение;
- разработка мероприятий по повышению производительности работ и более эффективному использованию производственных мощностей;
- внедрение системы менеджмента качества ISO 9001-2000;
- контроль и организация технической подготовки производства, разра-ботка технических заданий;
- технический надзор, контроль за качеством, устранение неполадок и дефектов, принятие мер по их предупреждению;
- оптимизация бизнес процессов взаимодействия различных структур-ных подразделений и производственных участков;
- руководство коллективом более 40 человек;

- составление производственного плана на месяц, квартал, год на каждое производственное подразделение и предприятие в целом;
- согласование планов производства с отделом сбыта;
- корректировка планов и анализ возможностей по выполнению заказов с отделом сбыта;
- расчет потребностей в сырье, материалах и доп. оборудовании;
- составление отчетности по выполнению планов, анализ выполненных работ, выработки и других показателей.

- организация работы сотрудников под поставленные задачи;
- организация контроля над проведением испытаний;
- контроль качества соблюдения технологий;
- решение технологических и производственных проблем производства;
- разбор рекламаций

Диплом с отличием