директор производства, начальник цеха, электромеха

1. Главной задачей было приведение в соответствие с НПБ (Нормы Пожарной Безопасности) существующих объектов КВО (Комитета по Вопросам Образования): школы, детские сады, спортивные клубы и библиотеки (120 объектов).
2. Руководство трудовым коллективом, работа с кадрами.
3. Организация и проведение работ по ежемесячному обслуживанию охрано-пожарных систем и систем видеонаблюдения объектов.
4. Организация и проведение монтажных и наладочных работ на вновь вводимых объектах.
5. Контроль и проверка всех выполненных работ, ведение технической документации.

Был принят электромехаником, затем переведён начальником транспортного отдела и заместителем начальника производственной площадки.
1. руководство текущей деятельностью промышленной площадки для обеспечения исполнения производственных планов, организация работ в соответствием с требованиями безопасности, руководство производственными подразделениями и отделами (бригады монтажников, резчиков, сварщиков, отделы прессования и погрузки). Руководство отдела автотранспорта, составление графиков проведения ТО подвижного состава, контроль обеспечения необходимыми запасными частями‚ ГСМ
2. согласования и взаимодействия со службами Заказчика всех производимых работ на их территориях.
3. Открытие и руководство мастерской по сборке, по восстановительному и капитальному ремонту грузовой техники, где работы проводились от разработок конструкций, согласования их в соответствии с законодательством РФ с НИИ г. Курган, согласования технологий производства с ООО «Автодизель» г. Краснокамск, до выпуска автомобилей в эксплуатацию.
4.Открытие производственной площадки по деревообработке, где были проведены работы от ТЗ (разработка и конструирование деревообрабатывающего оборудования, изготовления оборудования) до пробного выпуска готовой продукции ( август 2008г.)).

ОАО "Уралкалий" (это четыре рудоуправления с перерабатывающими фабриками) входит в тройку мировых производителей калийных удобрений, СП "Энергоремонт" осуществляет обслуживание, монтаж, наладку, ремонт механической, электрической, электронной частей всего оборудования. В 1998г. был принят инженером по наладке и испытаниям на участок "наладка Релейной Защиты и Автоматики", за тем переведён начальником участка "наладка шахтно-подъёмных установок", и главным инженером СП. В обязанности входило организация работы и контроль служб механиков и энергетиков участков СП, составление графиков ППР, полугодовых и годовых наладок, ежемесячных ТО, а так же их согласования и непосредственные взаимодействия при производстве работ со службами Заказчика, ведение технической документации, составление ежемесячных отчётов, контроль работы служб архива и метрологии, ежеквартальное планирование закупок расходных материалов, запчастей, инструмента, приборов и оборудования, а так же организация новых участков: "дефектоскопии", "вибродиагностики".

техническое обслуживание и проведение ремонтных работ систем автоматического управления цехов котлотурбиного и хим. водоочистки, а так же внедрение проекта по автоматическому учёту электроэнергии "КТС-Энергия".

Прошёл путь от электрика‚ инженерно-технического работника до заместителя руководителя предприятия‚ в ходе которого приобрёл прикладные знания в областях механики‚ электрики и электроники‚ опыт ведения монтажных‚ наладочных‚ ремонтных работ различных типов оборудования‚ а так же самостоятельный опыт конструкторских разработок‚ руководства производственными и инженерными отделами‚ ведения переговоров и взаимодействия со службами Заказчика‚ разработки кадровой политики‚ мер мотивации и стимулирования‚ открытия производственных площадок с "0".